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楊冪紅毯踩裙擺不穩彎腰倒出超兇視覺 她大洩外雙C搶風頭

大陸流量女星楊冪昨(13日)受邀出席時尚活動，席間更換二套禮服，而她與陳偉霆攜手走毯時卻不小心踩到裙擺，成為當日活動的小插曲，也讓楊冪因彎腰好身材全現形。楊冪到哪都不意外地再次成為眾人矚目的焦點，她穿上低胸蝴蝶結幾何圖形禮服和陳偉霆攜手走紅毯，但不小心被裙擺絆了一下，楊冪重心不穩便彎腰前傾，讓她波濤洶湧的上圍全現形，而在一旁的陳偉霆趕緊攙扶，這一幕全被現場的鏡頭補獲，但楊冪仍神情鎮定優雅走完紅毯；另外，在宴會開始後楊冪換上另一套類似黑色星空羽毛禮服，展露無暇美背及高雅氣質，到了晚會開始燈光漸暗下禮服似乎多了點點星空效果，讓她的明星光環再次展現。 在 Instagram 查看這則貼文 Fanpage for Yangmi 杨幂粉丝专页🐝（@yangmi_ind）分享的貼文 在 Instagram 查看這則貼文 Fanpage for Yangmi 杨幂粉丝专页🐝（@yangmi_ind）分享的貼文 時尚慈善晚會邀請到宋茜出席，她以一身黑色馬甲開深V到肚臍禮服艷壓全場，貓耳朵禮服前後綁帶設計，讓宋茜胸前的C級雪球風光盡出，絕對是當晚最火辣造型，讓粉絲驚呼「好白好美好瘦好辣」、「老婆今天絕美太辣了」、「老婆太美了我血槽空了」、「今晚好美」、「絕美小茜」、「宋茜是神吧」。 在 Instagram 查看這則貼文 f(x) 에프엑스 팬 페이지（@_fx_4walls）分享的貼文 在 Instagram 查看這則貼文 P_wd_LX_RJL💚🧡❤（@p_lx_rjl_wd）分享的貼文 芭莎慈善晚宴在在深圳舉行，出席的藝人還有阿sa、Angelababy、景甜、鍾楚曦、辛芷蕾、宋佳、蔡少芬張晉等，而一場慈善晚宴也讓陳偉霆遇到2任緋聞前女友阿sa、Angelababy增添不少話題。

環保節能愛地球有成 台達電宣布連十一年入選道瓊永續指數「世界指數」

台達電宣布，連續第11年入選道瓊永續指數「世界指數」、連續第9年入選道瓊「新興市場指數」，台達電達整體成績獲全球電子設備產業最高分，達歷年新高，除了環境面表現持續領先，社會面與治理面成績均大幅提升，社會面亦獲產業最高分，而在分項評比中，「創新管理」、「環境報告」、「社會報告」與「人力資本發展」等四項獲得滿分，連同「產品責任」與「人才吸引與留任」，共六項獲得全球電子設備產業最高分。台達電表示，在道瓊永續指數中，台達電在全球電子設備產業整體成績不僅居冠，還創歷年來新高，分項評比中也有六項獲得全球電子設備產業最高分，反映出台達不僅堅持投入創新研發，提高資源使用效率並提升產品永續發展，亦不遺餘力培育人才及參與社會公益，兼顧環境、社會以及經濟面的發展。台達電永續長周志宏表示，台達電積極落實「環保、節能、愛地球」的經營使命，持續接軌國際永續倡議，以具體行動因應氣候變遷的嚴峻挑戰，2017年通過科學減碳目標SBT後，台達藉由自主節能減碳、太陽能自發自用以及購買綠電或國際再生能源憑證三大做法，累積導入共2270個節能專案，連續三年遠超越SBT年度階段性目標，不僅碳密集度降低55％，全球據點使用再生電力的比例亦達到45.7％，執行SBT累積的經驗讓台達更有信心向挑戰性更高的RE100邁出，2021年承諾RE100，訂定2030年實現100％使用再生電力及碳中和的總目標，目前已先後和台汽電綠能及富威電力股份有限公司簽訂長期綠色購電協議（PPA），每年採購1900萬度及800萬度的陸域風電，將於11月底前正式轉供，預計累積可為地球減碳超過27.1萬噸，邁向淨零。因應氣候變遷，台達於2017年設定碳密集度於2025年下降56.6％的科學減碳目標（Science-based targets; SBT），並致力提供創新、潔淨與節能的解決方案，於全球各地設立研發中心，2020年創新研發投入經費占總營收9.01％，2010年至2020年出貨的展品累計為客戶節省335億度電，相當於為全球減碳約1780萬噸。 在人才培育與發展上，台達推行多元包容任用及全球學習地圖，建構優質職場，結合產官學打造頂大聯合研發中心，積極招募全球人才。2020年與台灣頂尖大學及政府部會進行為期3年的產學合作，進行研發主題包含電動車、能源、與資通訊等應用的25項研究計畫，總投入超過250萬美金*。因應COVID-19疫情，台達除以員工健康為前提，供應防疫物資及採高規格防疫措施外，亦增加近1000門數位課程，包含線上健康研討或鍛鍊課程，關懷員工身心靈健康，讓學習不中斷。台達亦榮獲全球知名雇主品牌研究組織Universum評選為台灣地區「The Most Attractive Employers－Engineering & IT」Top 50，及亞洲人力資源權威機構 Human Resources Online 頒發「Asia Recruitment Award－Best International Recruitment Strategy」銀獎等多項榮耀。在循環經濟方面，繼2020年台達東莞廠區達到「100％廢棄物轉化率」成果，2021年吳江及泰國廠區也同步推展落地，取得UL2799廢棄物零掩埋認證；台達也透過跨產業合作，將廢棄電路板中的玻璃纖維再製成板材添加料，提升整體附加價值，有效利用資源，並降低處理階段碳排放，示範板材於12月10至12日在高雄舉辦的「TASS2021 亞洲永續供應+循環經濟會展」展出。台達也積極協助供應鏈建構短中期關鍵目標，強化供應商的營運管理與風險鑑別能力，同時分享台達廠區及綠建築節水經驗，提供溫室氣體盤查與節能訓練課程，實現永續價值鏈願景。

簡秀枝》《甘露水》私處大腿 沾污烙痕難除卸

【愛傳媒簡秀枝專欄】千呼萬喚始出來的黃土水（1895-1930）《甘露水》終於回娘家了。像是失聯多年，受盡屈辱的女兒，遍體污泥地回到娘家，但她依舊抬頭挺胸，沒掉半滴眼淚，但看到娘家人眼裏，心如刀割。心疼不已的娘家人，全面展開修復救援大作戰，經過185天，小心翼翼、細心溫柔的修復過程，不厭其煩地採取科學比對，國際專家串流，但依舊清除不掉那陳年墨漬，彷彿為黃土水一生為藝術，承擔了世間紛擾與苦難。而那些陳年墨漬，正也烙印著部分人性的自私偏頗，同時凸顯早年台灣美學教育的嚴重不足。《甘露水》是黃土水極少存世見的大理石遺作，更是史詩級的創作，在台灣美術史上舉足輕重。創作於1919年至1920年間的《甘露水》，曾入選第3回（屆）日本帝展（帝國美術展覽會），連日本皇室也對該作品相當感興趣，曾在東京和平紀念博覽會台灣館展出。1930年黃土水逝世後，家屬於1931年把500公斤重的「甘露水」，協同其他作品，載運返回台灣，由台灣教育會館收藏。日治時期結束後，台灣省臨時省議會遷往台中，《甘露水》卻在1958年輾轉南移，走上飄泊命運，雖然受到外科醫生張鴻標家族安置，1974年起詭譎的社會氛圍下，張家人於是把《甘露水》封藏於家族經營的工廠，近半世紀，帶著惡墨潑灑的陰森痕跡，長眠黑箱中。北師孕育早慧才子 黃土水遺作回娘家2021年是黃土水《甘露水》入選帝展100週年，冥冥之中，彷彿有一股力量在推動。今年4月底，果然時來運轉，「對的人、對的時局」總算出現了。張家後代在輾轉的溝通連繫之後，同意「無條件」捐贈給國家，讓「甘露水」終於重見天日。今年5月11日《甘露水》慎重其事運抵北師美術館，正式回到娘家。北師美術館與東京美術大學校友森純一，組成修復小組，進行專業修復。今年9月，並在總統蔡英文見證下，張家後代張士文與文化部長李永得正式簽約，交付國家典藏。黃土水創作《甘露水》才24歲，前後耗費2年時間，1921年即入選日本第三回（屆）帝展，成為他個人在1920年以《山童吹笛》入選第二回（屆）帝展後，再度入選的旅日台灣藝術家。當年喜訊傳出，黃土水遠在東京、台北的師長與親朋，同感驕傲。翌年《甘露水》又受邀在日本東京和平紀念博覧會台灣館展出，寫下空前紀錄，證明當時日本皇室與學術界，一併對《甘露水》給予高度評價與肯定。黃土水是台北艋舺人，最早進入艋舺公學校就讀，那是利用艋舺祖師廟廂房當教室，才就讀一年，從事手車仔（人力車）的父親黃能過世，即搬回大稻埕，轉讀大稻埕公學校（即今太平國小），接著進入台灣總督府國語學校（即今教育大學，北師）。森純一林曼麗 東大校友情 找專家作實驗洗刷惡墨痕11月11日是北師美術館對《甘露水》進行專業修復後，首度公開亮相。國藝會董事長林曼麗與日本修改復專家森純一，共同主持記者會，說明塵封半個世紀的《甘露水》的修復經過，以及搶修過後的顏容變化。對黃土水來說，北教大（北師）就是他的娘家。而在該校任教職超過30年，也是北師美術館催生者的林曼麗董事長，感觸特別深刻，當看到創作完成100年的《甘露水》，在塵封半個多世紀，回到北師美術館，有如飄泊在外的女兒回娘家，心情的激動雀悅，不可言喻。然而，風塵僕僕的女兒回娘家，外觀看起來沒什麼損傷，但是滿身的塵埃墨漬，尤其當年被惡意潑濺在私處陳年烙痕，讓人不忍卒讀。天下母親都一樣，看到疲憊女兒，受到如此重傷害，幾乎撕肝裂膽、心如刀割。於是北師美術館與日本修復專家森純一，即刻組織修護團隊，自今年5月11日《甘露水》進館算起，迄今正好滿6個月，但歷經半年（185天）的專業修復處理，雜質塵埃可以去除，讓作品情況看起來好上非常多，而作品私處，為惡意潑灑的墨漬，已經完全滲入大理石結晶體，頑強牢固，難以除卸，這個有如江湖惡夢的烙痕，揮之不去。惡墨攻擊，早在半個多世紀前，試想50多年來，每天裹著惡墨長眠，那種屈辱的感覺，非筆墨所能形容。但作品中，少女微揚的額頭，溫潤的顏容，加上半開眼神，依舊不卑不亢，挺住所有的攻擊與苦難，讓人更加不捨，讓天下母親共掬一把辛酸淚。同樣留學日本，花了十年時間才取得東京大學博士學位的林曼麗，對於就讀東大（前身：東京美術學校）前輩黃土水作品的遭遇，於公於私，都希望盡最大的努力挽救。在林曼麗董事長眼中，異秉天賦，勤奮向學的黃土水，是千古少見的藝術奇才，《甘露水》在入選帝展奬正好相隔100年時間，像是命運中巧合，但彷佛是黃土水的自我挑選，更像當年忌妒英才而錯抓奇葩的老天爺，遲來的正義安排，饒富禪意，倍添戲劇性，《甘露水》飽經風霜後，回到北師美術館，像極了鄰家如丟失女兒，歷經一番覓尋與等待，重回母親懷抱，讓北師美術館上下，倍感親切溫馨。因為疫情，從去年來台修復黃土水《少女胸像》，而一直留在台灣，目前在師大擔任客座教授的森純一，也覺得老天爺要他留在台灣，為學長的遺作，善盡修復責任，他責無旁貸。鐵膽墨水 蛇蠍行為 美學品味差 祼女神63年黒箱伴長眠伴污漬森純一針對墨漬成分，作了分析，他確認《甘露水》被潑灑攻擊的墨漬，是「鐵膽墨水」（Iron gall ink）。該款墨水，是植物鞣質與鐵鹽，混合配製而成，打從西元5世紀起，就被歐洲國家藝文創作者，廣為使用。由於該款墨水為酸性，寫在紙上，時間一久，會有腐蝕情況，《甘露水》被鐵膽墨水潑灑超過半個世紀，已經完全融進石材的紋里脈絡中，是否在大理石上產生化學作用，目前尚未確知，但就修復經驗來說，極為罕見。目前肉眼可見「甘露水」雕像私處，以及大腿內側，仍烙印了淡藍色墨痕。半年來修復團隊曾和義大利修復師、台大化學實驗室等聯繫，嘗試透過雷射、超音波、各種化學藥劑去除墨水，但仍無法完全去除，是因墨水停留在雕像已經超過一甲子，污漬已被大理石吸入同化。距離《甘露水》創作迄今，也超過100年，所以修復團隊戰戰兢兢，一切修復嘗試都必須以作品安全為第一優先，期待有朝一日，安全有效的去污妙招出現，可以再來處理，但現階段墨水污漬只能淡化。林曼麗有感而發，她說，那是一種歷史印記，是台灣人應該去記憶與反省的過程。由於移除墨漬，深怕造成不可逆的二度傷害，所以修復工作，只能牛步化推進。為了清除頑強惡墨，他們透過專家研究了解什麼黑墨的種類來源、推算潑灑時間，一切以歷史發展，與科學根據中，逐一作推敲。主持修復工作的森純一，不僅處理去年引起極大反響的《少女》胸像，也曾對中山堂的《水牛群像》進行修復，同時間也幫忙處理國立台灣美術館所委託的《山本悌二郎》石膏像修復與複製，不但跟黃土水的淵源極為深厚，也公認是修復權威。昨天的記者會上，森純一說，同樣是雕塑藝術家、身為修復師，以及東京藝術大學學弟的身份，他對黃土水的敬意，與日俱增。一戰後日本求振興需要勇士魂 黃土水一心求藝術頌揚東方美森純一說，日本在第一次世界大戰（1914-1918）中，因為軍需等因素影響，經濟出現呈現畸形發展，當一戰剛結束，日本就爆發了1918年經濟危機，雖然在朝野努力作了調整，讓翌年情況略有回升。但1920年春，再度陷入了新的經濟危機，日本經濟從此一蹶不振，陷入了歷時10年的長期蕭條。森純一解釋，在那種經驗蕭條、社會動盪期間，日本社會普遍產生「國強民富」的期待，對於男性表徵創作，給予較高期待，就算是祼體作品，比較崇尚力量表徵的男性胴體，女祼創作在當時，極不被看好。然而，像黃土水的《甘露水》卻跌破眾人眼鏡，一絲不掛的正面裸女，卻能突破社會氛圍，獲得評審青睞，足見作品的功力內涵的紥實，才可能異軍突起。身為東京藝術大學的校友，面對同校前輩黃土水的作品，森純一感受到黃土水不同時期創作的進展，更對黃土水的天份與刻苦學習精神，感佩不已，在愛烏及屋的心情下，無不希望把修復工作，盡善盡美。森純一不諱言，《甘露水》修復過程2大挑戰，一為清除近50年累積的灰塵污垢，二則修復被潑灑墨水的雕像私密處。那些積累已久的髒污，並非一般表面清潔即可，而是要清除許多已深入大理石縫隙的有機物，相當麻煩，他甚至把墨水，滴在模擬的手部模型觀察擴散情況，以幫《甘露水》找到回春機會。森純一修後過黃土水的《水牛群像》、《少女胸像》作品，對黃土水在不同年代，展現的風格特色，知之甚詳。森純一指出，雕刻《甘露水》的大理石，只是商業建材級的石料，內部雜質多，不是雕塑家所選用的，比去年修護的《少女胸像》，等級更低，造成目前《甘露水》的尶尬，先天不足（次等石材）又有後天失調（墨汁滲入結晶體太久），難以用物理方式加以去除，使得修復工作，倍增困難。森純一魂牽夢縈為學長 疫情中滯台迎來甘露水據了解，半年以上，修復團隊不斷透過義大利修復專家，以及台大化學系相關專業人士協助，針對墨漬的去除，嘗試多種努力，但成效有限。森純一表示，修復團隊，甚至以真空方式注入溶劑，試圖深入結晶結構當中，用該方式溫和移除墨漬，目前已經比原先情況，淡化許多，但仍可清楚見到墨汁痕跡。由於配合文化協會一百週年紀念活動，相關的藝術作品展覧，已經排定於12月18日開展，展出期間，會先在作品上，以可逆的塗抹方式，先遮蓋墨漬，之後再繼續處理。「黃土水一定不忍心讓大家看到祼女私處的污漬，不管台灣或日本，這樣的觀賞文化，十分接近。」身為女性，又是母親的林曼麗董事長，為黃土水努力救援把關。林曼麗語帶感傷地說，出身寒門的黃土水，1915年是在總督府民政長官內田嘉吉（ Uchida Kakich）及國語學校校長隈本繁吉（Kumamoto Shigeyoshi）等人選拔推薦下，獲得東洋協會台灣支部頒贈奬助金，並藉由作品《李鐵拐》通過審查免試，方能進入東京美術學校雕塑科木雕部，跟隨高村光雲（Takamura Koun，1852-1934）及朝倉文石（Asakura Aragonite ，1883-1964）研習木雕，成為第一個留學日本學藝術的台灣學生，那是窮苦人家，一心力爭上游，以藝術成就光耀門楣的典範，後人不能遺忘曲解這樣的苦心。在雕塑藝術的表現上，黃土水的自學精神，更讓人敬佩。早年他在台灣，雕刻過不少木雕佛像，到了東京美術學校，也是進雕塑科木雕部，但黃土水並不自我設限，他自我抱負甚高，學習腳步不斷。課堂上以木雕作為正常學習，課餘時間，他自學石雕。由於那個年代，包括羅丹（Auguste Rodin，1840-1917）在內的西方雕刻時潮，已經在日本漫延，黃土水有機會旁觀到石雕藝術的資訊，以及觀察石雕家的創作過程。佛像木雕融合西洋石刻 黃土水自學有成展藝風在拮据條件，有限盤纏中，只能選用比較便宜的建築級石材，甘露水的創作，約從1919年開始，黃土水不但還是留日在學學生，而且前一年他的母親黃施素。傳出病危。他返台探視，不久就為母親辦了喪事。喪葬開支，加上台日往返，昂貴旅費，對黃土水來說，都是沈重負擔。返日之後，他銜悲創作，在不斷經歷生離死別，例如，父母及大哥相繼死亡的打擊下，死亡的陰影，對他來說，如影隨形，他深刻體會到人世的無常，以及生命的短暫，一路以來，彷彿都在跟時間賽跑，因此，他強烈希望自己要挑戰大作品，用藝術創作經典，保守住他的藝術探索成果，更為後人留下他所走過的永恆。黃土水買不起純白大理石，創作《甘露水》，所需石材尺幅又大，成本更高，他只能選用帶有紋路的淡黃色石材，而且是建材級的檔次，將就著進行創作。一分錢 一分貨，次等石材，不只外觀上，不夠好看，該類石材質地也不一致，在進行雕刻時，較純白大理石，更難駕馭，更費時費工。黃土水只能逆來順受，一心抱著「化腐朽為神奇」的使命感，全力以赴，他不但把自己早年木雕心得，融入石雕創作，同時，他用心研究石材紋里，適時運用石紋，巧妙依紋里發想轉譯。雕刻《甘露水》就是因為他看到石材上有如貝殼內部紋路，因此順勢把佛法中涅槃的理念，納入造型，讓祼女雙手順勢垂放在貝殻狀的石塊上，秉氣凝神，詳和自信，盤起的髮髻，自頸部延伸到背部的唯美曲線，半開眼神，在在傳達了大愛無邊的深邃意涵，153公分的身高，標誌著東方寫實美感，不求取西方維納斯。女性之美，不但不強求西方維納斯的高挑嫵魅，還故意給了《甘露水》配上略帶粗重的大嬸腳掌，以凸顯作品的通俗友善，是常民美學，腳掌邊左右兩邊的吐沙貝殻，則讓《甘露水》的內藴，呈現更多層次，深袤無涯，「次等石材，一等創思」，不但讓作品，瑕不掩瑜，而且展現個性風格、無可替代的辨識特色，《甘露水》中，略為矮胖的東方女子，挺拔自信，婉約柔美，甚至傲視群雄，才有機會讓黃土水再度入選帝展，嬴得桂冠。然而，失親遠行的異鄕遊子，孤獨寂寞，暗夜哭泣，他靠著創作，忍飢受凍、療傷止痛，更以《甘露水》神采，終結悲情，以反向思維，超脫逆境，那種傷感，也在黃土水的《甘露水》中，很容易被解讀出來，有如進入馬勒（Gustav Mahler 1860－1911）的交響世界。死亡罩頂 孤寂守長夜 馬勒木槌、送葬曲、抗悲劇 黃土水《甘露水》迎重生馬勒一生噩運連連，死亡氣息，也長年籠罩，他透過樂曲，吐露心聲，更在纏綿糾結的氛圍鋪陳中，作了對51年短暫生命的抗議，從不屈不撓的正面對抗，到最後以宗教高人般地回眸、告別，甚至把性靈完全昇華，摘星取月，與宇宙萬物同在。反觀黃土水，35歲就因盲腸炎延誤就醫，引發腹膜炎過世，他的命運更短暫，作息節奏更倉促，偏偏大理石雕刻，耗時耗力，求快不得，以黃土石在24歲到25歲創作《甘露水》，足見他的嘔心瀝血，果然皇天不負有心人，26歲讓他摘得桂冠。早熟慧黠的文青情懷，大膽創新的當代語彙，他完全無視週遭的保守，選擇代表東方人體型的在地女孩，以最坦誠友善的赤身裸體，宣告了他的美學見解，更把具像寫實，帶出東方人高度，人性價值的宏揚讚頌，盡在其中。值得一提的是，黃土水孜矻踏實，他借用西方雕塑觀念技法，融入早年從佛像木雕，學得的東方美學精髓，投入吃力不討好的大理石創作。那坦胸露臉的赤祼，已經遠離風花雪月的情色暗示，以天地萬物的純潔之姿，表達沈穩內斂，那半開眼正是探望大千世界的窗口，完全不是西方藝術家，以匀稱貌美的臉孔身材，表現視覺美學極致的維納斯藝術，而《甘露水》是東方文化中，慈眉善目的觀音佛祖，她無私無慾，傳遞人間大愛，，散發撫慰至情，守護著宇宙萬物，歌頌永恆。黃土水的《甘露水》，彷彿台灣女兒，承攬大半世紀的滄桑回娘家，惡墨之毒，人性之邪，讓人無言以對。足足185天的修護工作過去了，惡墨依舊難除，但黃土水賦予《甘露水》祼女的善良正義，依舊讓作品，昂首擴胸、不卑不亢。台灣女兒帶著滄桑回娘家 不亢不卑昇華蛻變還仇家《甘露水》不僅開台灣美術史先河，即使放諸1920年代的日本社會，也是難得一見的當代傑作，前衞創意視野，盡在作品的每一寸細節之中，髪髻下頸線的柔美，纖細敏感的背部線條，吹彈可破的肌膚處理，依然在作品百年後受到矚目，實在是嚴術才子的神來之筆。如今能夠在《甘露水》創作百年之後，重現於大眾的眼前，相信對台灣社會必然帶來全新而且全方位的影響，不管是重啓學術研究角度，或者讓藝術創作者對議題，展現多元構思與引伸，而與時俱進的文創發想，都是黃土水百年《甘露水》急於傳達的時代語彙。黃土水《甘露水》在修復告一段落，採取可逆性的處理，暫時掩蓋墨漬，讓作品呈現乾淨、淸新的神態，歡喜面見社會大眾。這項展覽，即將於今年12月18日至明年4月21日，先在北師美術館展出，然後，移駕高雄美術館，繼續分享中南部民眾，讓國人感受一百年前，黃石水創作《甘露水》的傲人成就，洞察人性的才華，以及廣袤無私大愛，正是重整台灣美術史視角，繼續發揮領頭羊重要性的時候。也許讓已經逝世91年的黃土水，真正入土為安，放下對人世間的苦難、磨難、紛擾與牽掛，用《甘露水》的「半開眼」，登上「湼盤」佛境，更航向晴空萬里的逍遙境域吧！作者為典藏雜誌社社長照片來源：北師美術館官網截圖。●更多文章見作者臉書，經授權刊載。●專欄文章，不代表i-Media 愛傳媒立場。

前HTC團隊進Google變更強的祕密 跟這場爵士樂有關

過去被形容為「雷聲大、雨點小」的Google Pixel手機，推出五年來，在北美市占僅不到2％。但今年10月剛推出的最新系列手機Pixel 6，卻頗有挑戰蘋果和三星兩大手機巨頭的意味。「這對我們來說，絕對是1個轉變的時刻，」Google裝置與服務資深副總裁奧斯特羅（Rick Osterloh）接受外媒採訪時說道，「我們認為這是Pixel真正的起跑線。」該款手機被CNN評價為：「你能買到最好的Android手機！」從市場反應熱度也看出Pixel 6的關注度比以往高，台灣電信業獨家代理Google Pixel銷售的台灣大哥大總經理林之晨觀察，上市僅1週，其預購量已比起前1代多出約3倍。2千人由代工變合作先學對自己角色再定義其實，這次Pixel主打的眾多黑科技，從自研晶片到相機特效功能，背後推手之一正是台灣團隊。「台灣工程團隊，在這幾樣商品都深度跟其他團隊合作開發。」Google硬體副總裁彭昱鈞說，從硬體設計、驗證測試，到分配效能的系統相關軟體，都有台灣團隊參與。且更少人知道的是，設計Pixel內建相機和錄音App使用流程和介面的團隊，很大比例來自台灣。「沒有台灣團隊，Pixel 6做不出來！」Android軟體工程總監Ke Dong也在部落格中稱讚。2018年，Google以約330億元新台幣收購HTC約2千人的手機工程團隊，雖然之後未再公開人數，但彭昱鈞透露：「現在職缺開很多出來，你可以想像我們在後面有很大的expansion（擴編）計畫。」如今打開LinkedIn，Google在台灣開出超過5百筆職缺，涵蓋軟硬體工程、晶片設計、供應鏈管理、使用者體驗設計、行銷等各類工作，更不用說，台灣已是Google海外最大硬體研發中心。台灣人才在其開發產品的重要性，不言而喻。「AI已深入到行動裝置各層面，包含影像處理、使用者習慣等，」Digitimes Research分析師林大翔觀察，這也是擅長AI的Google和台灣手機人才整合的綜效。差別在於，過去是Google開規格、HTC幫它研發代工完成，但當這批團隊在3年前正式加入Google，關係從代工到合作，從從屬到平行，雙方如何從磨合到整合、彼此賦能？第一步，是心態得先轉變。「這是1種學習，對自己角色的再定義。」彭昱鈞分享。文件改放雲端開放討論感謝同事，還能發獎金給他過去，台灣工程師較習慣被指派工作，在裡面做到最好，但如今，當自己在團隊裡的角色從執行者變成合作者，得去思考，如何在合作過程中盡可能提供自己的想法，讓團隊產出更好的結果。想成就1支手機，不能靠單一團隊單打獨鬥，而是不斷磨合協調的結果。例如，要提升照相功能，不只是鏡頭硬體團隊的事，還必須要搭配產線提升良率，並加上演算法團隊去補強硬體瓶頸。以這次Pixel 6主打功能之一的「錄影人聲強化」為例，目的是在錄影時，可強化主要說話者的聲音，降低背景雜訊音。一開始，熟悉麥克風波束成形（beamforming）技術的台灣團隊，自然從麥克風角度出發，鎖定聲音傳出方向收音，卻發現這可能同時將噪音也放大。因此，這當中需要有分析聲頻的團隊，研究如何只加強人聲頻段，甚至加上影像分析技術，透過分析人的嘴型，判斷哪些人聲該被強化。不只如此，演算法團隊也得加入，透過AI判斷場景，再挑選適合的演算法加強收音，且不同演算法轉換間，要讓聲音聽起來無落差，又需要另一套演算法串接。「手機不能只是各自獨立的（功能）兜起來，必須要互相配合，我這裡弱了一點、需要誰來配合，我這裡比較好、可以cover（掩護）誰，整個系統才會真的優化。」彭昱鈞解釋。這過程，仰賴的是各方團隊都須主動積極貢獻自己的想法和專業，透過不斷討論、凝聚共識而來。但，這並非這批台灣手機人才過去所熟悉或擅長，Google的工作模式、獎勵制度和企業文化，如何激勵他們？首先，每個專案在確定執行方法之前，會先透過舉辦工作坊、文件協作工具等，蒐集各方意見。這乍看只是工具的改變，但更重要的是背後「開放透明」、「彙集共識」的精神。彭昱鈞說，過去通常是1份文件有1個擁有者、到處蒐集意見，但現在是直接將文件放在雲端上、人人都能看到，「彙集共識的開始點更早，每個人都能在一開始就貢獻想法，而不是等都弄好了才來討論，在分享想法時也更透明。」為鼓勵員工更積極主動、促進合作，Google在績效評量上，更強調「同儕」角色，是由平常在工作上有交集的同事給予回饋，而不只有主管能做決定。另一個行之有年的還有Google同儕獎金（peer bonus）制度。Pixel使用者經驗互動設計師蔡文祺分享，若很感謝同事幫了大忙，一來可以上Google內部感謝平台，以文字感謝同事，甚至還能決定發獎金給他、且這筆獎金由公司出錢，「多踏出一步去幫助團隊，這件事是被鼓勵的。」更重要的是，主管心態也得更開放，學習傾聽意見、融合出共識。彭昱鈞分享，3年前剛加入Google、被派去美國受了一場震撼教育。當時，在一連串的課程間，他們被帶去1間表演廳，台上4名爵士樂樂手突然開始演奏了起來。原本，他以為只是休息時間的餘興節目，沒想到，這其實是Google想傳達給主管們的爵士樂領導學。主管聽表演內訓跟爵士樂手學社群化溝通這4名樂手，明明是第一次合作，沒有指揮，為什麼卻能彼此搭配、完成即興演出？關鍵之一是，每名樂手的個人技巧要好，但更重要的是，要會傾聽，才有辦法加入其他人的節奏和旋律，且不破壞原本的配置，找到自己的位子，互相引導，形成共鳴。彭昱鈞說，若用音樂比喻，過去在台灣的工作，更像是交響樂，有個指揮站在上面，告訴台下樂手什麼時間點進場、要做什麼事。而在Google工作，更像是爵士樂，「過程中要不斷傾聽、合作，合作完後，這件事不再是屬於誰的東西，而是共有的成果。」波士頓諮詢公司（BCG）1份談爵士樂領導力的報告也指出，要做到即時性、社群化的溝通，領導者需具備「同理傾聽」和「動態決策」的能力。例如，在團隊辯論時，強迫自己在對方發言前5分鐘給予眼神關注，但保持沉默，且確保再回應前能復述並理解他人用意；關注他人的推理過程，而非只重視結論，以及建立透明、可隨時隨地、非正式的交流方式，確保溝通順暢。技能，是1個人要成為頂尖人才的入場券，但主動積極、聆聽、合作等軟實力，更是造就團隊在國際舞台上發光的關鍵。Google運用制度，激發原HTC台灣手機團隊，在購併3年後交出1張漂亮成績單，未來也將持續發揮軟硬整合優勢，定義下一代行動裝置新應用，台灣人才的舞台，將有更大的想像。

葉元之PO公投貼文遭詛咒辱罵 網支持：告下去

為拚12月18日年底公投全部過關，國民黨啟動街頭宣講。新北市議員葉元之在臉書PO出宣傳反萊豬公投文章，沒想到竟遭網友「詛咒」，網友看了紛紛支持葉元之提告。葉元之13日在臉書發文寫下，「保護我們的健康，不要吃到有萊劑的豬肉，剩最後一個機會，12/18出來投公投，拒絕萊豬進口」。沒想到竟遭網友留言詛咒，痛罵「你不管吃什麼都得死，喝水嗆死，吃飯噎死，走路撞死，睡覺猝死，…」。對此，葉元之表示，早上PO了一個公投宣講的貼文，就得到這樣的留言辱罵，並指「民進黨一直煽動對立，讓他們的支持者變成這麼極端，蔡英文不用出來道歉嗎？」「這就是民進黨支持者的水準啦！」網友見狀則紛紛支持提告，「真的好沒水準，這樣詛咒人家好嗎？」「這種人身攻擊的言詞直接提告不必跟這種人客氣」、「不告嗎？應該讓他們知道什麼叫尊重」。葉元之則回覆，這應該是假帳號，但也說會研究看看是否能提告。